A kínai hardveriparnak támogatnia kell a márka stratégiáját

Jun 12, 2018

Hagyjon üzenetet

Bár Kína jelenleg több tízezer hardvereszközt gyártó céggel rendelkezik, még mindig főként kis- és középvállalkozások. Legtöbbjük kis műhelytípusú vállalkozás. A kis szállítmányok, az egyéni stílusok és a sok alsóbbrendű termék és az alacsony minőségű termékek nem felelnek meg a terminálok követelményeinek. A piac iránti igény a legfontosabb oka annak,

A kínai hardverpiac versenye egyre erőteljesebb, és a vállalatok a legfontosabb versenyképes eszközöket használják az ördögi árháborúkra, és a márka koncentrációja viszonylag alacsony. Az egyre homogénebb termékekkel szemben a fogyasztók választása önkényes, így az árháború nem károsította a vállalat saját érdekeit, de nem növelte a piaci részesedést.


Tehát hogyan lehet a kínai hardvervállalatok egyre nagyobb és erősebbé válni és elfoglalni ezt a piacot?


Valójában, amit a kínai hardvervállalatoknak meg kell tennie, az alkalmazkodniuk kell az autóipar és a tengeri iparág magas küszöbéhez, termékfejlesztéseket kell végrehajtaniuk, és kiváló termékeket kell kialakítaniuk. Más szóval, ha a kínai hardvervállalatoknak meg kell nyerniük a K + F-t és az innovációt a terminál piacán, meg kell csinálniuk saját márkájukat.


Valójában a tajvani régiót is kisvállalkozások uralják. Jelenleg a hardvereszközök legerősebb gyártója lett. Ebben a tekintetben a tajvani szakértők úgy vélik, hogy a hardver viszonylag alacsony színvonalú iparág, de nagyon jó minőségű, nagyon környezetbarát, nagyon fontos szempont az, hogy függetlenül attól, hogy kicsi vagy kicsi a tajvani hardvervállalatok nagy jelentőséget tulajdonítanak a műszaki inputnak, nagy jelentőséget tulajdonítanak a terméknek A márka és a minőség.


Így sok kisvállalkozó számára a szárazföldön valódi problémával szembesülnek: nincs elegendő forrás és erő a technológiai kutatás és fejlesztés terén. Ebben a tekintetben a szakértők úgy vélik, hogy: az iparág létrehozhat egy márka szövetséget, majd a szövetséget a "párbeszéd terminál" formájában, hogy építsen egy képviselője a terminál és a vállalati képviselők közvetlen információs kiadási és kommunikációs platform, fedezze fel a hardver-ipar konvergencia más terminál ipari dokkolási móddal.


A technológiai innováció kiemelkedő problémát jelent a hardvervállalatok számára a fejlődésük során. Ezért a technológiai innovációt a termék K + F tervének és technológiai átalakításának minden vonatkozásában meg kell valósítani. A hardvergyártó vállalat termékeinek K + F, a formatervezési technika és a felületkezelő technológia gyengeségein túlmenően maguk a vállalatok is megerősítik a technológiai innovációs tudatosság legfontosabb testét, növelik a független innováció erejét és képességét, hanem a hangsúlyt is a technológiai innovációról és az új termékfejlesztésről A fajták növekedése, a minőség javítása, a tudományos és technológiai tartalom javítása és a hozzáadott érték növelése.


A márka egy vállalat szimbóluma és a vállalati kultúra és versenyképesség koncentrált kifejezése. Ezért a hardvergyártók sürgető feladatává váltak a márkaismeret növelése, a márkastratégia végrehajtása és a vállalkozások általános versenyképességének javítása. Először is, a vállalatoknak újra kell integrálniuk a hazai piacot, fejleszteniük kell a piacképes termékek termelését vagy koncentrálniuk kell őket a piaci keresletnek megfelelően, másrészt pedig javítaniuk kell a termék minőségét, növelniük kell a hozzáadott értéket, és támaszkodniuk kell a múltban a " OEM "gyártási folyamatot. , Saját márka létrehozása; Harmadszor, fejleszteni kell a forgalmi területeket, elő kell mozdítanunk az ipari és kereskedelmi mély integrációt, a zászlóshajó üzleteket és butikokat, egy online platformot és más modelleket kell létrehozni a vállalkozások közös erősségeinek megteremtése érdekében, és ezáltal elő kell mozdítani a kínai hardvergyártók márkastratégiáját