Az utóbbi években a kínai reform- és megnyitási politika fokozatos elmélyítésével a harmadik és negyedik szintû városok gazdasága Kínában is folyamatosan fejlõdött. A vállalkozások számára az első és a második szintű hardverpiacon a verseny erős, csúcsminőségű márkákkal és magas költségű erőforrásokkal. A hardverpiac stabil és telített. A vállalkozások szeretnének különbséget tenni egy ilyen hardverpiacon, és többször kell többet költeniük: a hardverpiac gyorsan nőtt.
A fokozatosan növekvő három-és négy vezetékes hardverpiacon a cégeknek gyorsan meg kell fogalmazniuk a harmadik és negyedik vonalas hardverpiac követelményeit kielégítő termékstratégiát annak érdekében, hogy gyorsan versenyezhessenek ezeken a hardverpiacon.
Ésszerű árstratégia
A népszerű fogyasztó élvezi az előnyöket és a biztonságot. Sok termék lassú fogyasztási cikkekhez tartozik, és a harmadik és negyedik városi városokban a vízfogyasztás nem olyan magas, mint az első és a második szintű városokban. Ezért, amikor a vállalatok meghatározzák az árrendszert, kövessék a gyermekkori elveket, és hagyják, hogy a termék több fogyasztó felé haladjon. Az elfogadható árstratégia növelni fogja a termékek értékesítési volumenét. Ennek eredményeképpen a vállalat tőkeforgalmának gyorsabb lesz, növeli a vállalat nyereségét, csökkenti a költségeket, a termék árának előnyei lesznek, a versenyképesség természetesen növekedni fog és a hardverek piaci részesedése magas lesz. Minél gyorsabban értékesítik a terméket, annál stabilabb lesz a termelés és egészséges ipari ciklus alakul ki.
A termék közel áll a hardverpiac igényéhez
A fogyasztóknak mi kell, mit gyártunk. Ha a vállalatok különböző hardverpiaci igényekkel szembesülnek, akkor különböző termékeket kell termelniük. Van egy ősi kínai mondás, hogy "a rómaiak megtenése" azt jelenti, hogy különböző helyeken kell alkalmazkodni a különböző szokásokhoz. A vállalkozások számára a harmadik és a negyedik városra vonatkozó hardverpiacra való belépéskor a terméktervezésnek meg kell felelnie a helyi esztétikai szokásoknak, szokásoknak, szokásoknak stb., És olyan termékeket kell termelnie, amelyek megfelelnek a helyi hardverpiac igényeinek.
Amikor a vállalatok különböző hardverpiaci környezetekkel szembesülnek, akkor különböző termékstratégiákat kell kidolgozniuk. Csak a helyi hardverpiaci környezethez alkalmazkodó termékstratégiák képesek lehetnek arra, hogy a vállalat termékei jó értékesítési volument érjenek el, ezáltal növelve saját helyi hardverpiaci részesedését. . A megfelelő termékstratégia mérhetetlen értéket hozhat a vállalat fejlődéséhez.